Angst werkt blikvernauwend en verlammend waardoor we weinig meer zien, horen en durven doen. Alles is gericht op eigenbehoud en risicomijding waardoor ons systeem alles wat hier niet in past eruit filtert. De toegenomen onzekerheid leidt tot meer angst en problemen op de werkvloer. Samenwerken en projecten doen met mensen met uiteenlopende visies verlopen moeizaam met escalaties als gevolg. Met Hoop als instrument kun je dit eenvoudig doorbreken. Hoop-denken laat dezelfde situatie zien vanuit een andere mindset. Zo wordt je bewust van je eigen beperkte denken en doen. Door dit te verbreden en nieuwe inzichten opdoen, kom je tot bewuste verantwoorde acties die jou vooruithelpen in plaats van oude gewoonten en reflexen die jou niets brengen of zelfs tegenwerken. Werk aan je mentale veerkracht met Hoop en ontwikkel kansrijke oplossingen met impact.
Waarom bewustwording van het eigen denken de sleutel is voor uw problemen en uitdagingen?
De toename van mentale klachten en burn-outs zijn serieus om er nu werk van te maken. Voor de mensen en organisaties zelf alsook voor de samenleving om te voorkomen dat vitale sectoren lam gelegd worden door uitval van medewerkers. Investeren in doorbraken en transformatie door verbreding van zienswijzen en denken is de sleutel voor echte oplossingen om mensen mentaal fitter en sterker te maken. Wie nu investeert, investeert in waarde, winst en duurzame inzetbaarheid. Later instappen betekent schade beperken. Dit gaat veel meer geld en tijd kosten en het is maar de vraag of mensen overeind gehouden kunnen worden.
Waarom Hoop en Leiderschap in tijden van crisis onmisbaar zijn
De huidige crisistijden vragen om leiders die hoop en dienend leiderschap uitstralen. Het dwingt een ieder om na te denken over zijn/haar eigen leven. Hoe staan we er van binnen voor in een buitenwereld die gekenmerkt wordt door angst, onzekerheid en machteloosheid? In deze tijden staan de nieuwe leiders op om anders met dezelfde situatie om te gaan. Vanuit Hoop-denken raken ze mensen van binnen waardoor zij wakker en sterker worden om zelf hun kansrijke toekomst te gaan creëren door anders verbindend samenwerken en vernieuwen passend bij de nieuwe realiteit. Wie zich laat meeslepen door angst, laat zijn/haar toekomst door anderen bepalen.
Waarom werkgevers met ziekteverzuim door werkstress er goed aan doen om Collaboration Officers in te zetten.
Ziekteverzuim door werkstress neemt blijvend toe en kost werkgevers extra geld: 8100 Euro per werknemer. Met name bij jongere werknemers is het ziekteverzuim het hoogst, terwijl het beeld heerst dat oudere werknemers vaker ziek zouden zijn. Zijn jongeren dan echt veel goedkoper dan oudere medewerkers en wat als de werkdruk en onzekerheid verder toenemen. Goedkoop lijkt ook hier duurkoop te zijn. Naast surveys doen voor medewerkerstevredenheid, het aanbieden van trainingen en coaching is het inhuren van Collaboration Officers een andere oplossing. Een plug-and-play krachtige buitenboordmotor met durf-denk-doe-kracht die werkt aan 3 V’s binnen de organisatie: Verbinding, Versterking en Versnelling.
Weet u hoe de bij de hoorns te vatten tijdens vergaderingen?
Durft u de koe bij de horens te vatten? Vergaderingen met hoop-denken leidt tot sterker #verbinden, beter #samenwerken met meer #impact.
Hoe ego en eigenbelang meer ondergeschikt te maken voor leiderschap en excellente teamprestaties
Hoe ego en eigenbelang struikelblokken zijn voor dienend collaboratief leiderschap en excellente groepsprestaties. Zeven eenvoudige tips om hier bewuster van te worden en in kritieke werksituaties anders mee om te gaan.
Einde van Lean en Agile in zicht
Agile en Lean zijn goede verbeterinterventies voor processen, maar gaan niet op voor elke organisatie. Ook zijn de opbrengsten m.b.t. mensen wendbaarder en vitaler maken, het krijgen van betere samenwerkingen en mensen anders laten denken en doen, doorgaans veel lager dan verwacht en beloofd. Niet blijven doorgaan, maar tijdig kiezen voor een andere aanpak die wel deze opbrengsten helpt realiseren. HoopWerkt doet wat het zegt!