De mentale gesteldheid van zorgmedewerkers heeft echt aandacht nodig. Ook al is dit niet zichtbaar aan de buitenkant en wordt gedaan alsof er niets aan de hand is in de buitenwereld, aan de binnenkant en in de binnenwereld gebeuren er wel degelijk dingen die de afstand tot het werk vergroten. Ontevredenheid neemt steeds meer toe tot er een punt bereikt waar vertrek serieus overwogen wordt. Hoe dit te voorkomen en tijdig bespreekbaar te maken, bij wie, wanneer en op welke manier? Het doorbreken van deze patronen die energie kosten vraagt om een aanpak, die vanaf het begin zorgt dat mensen zich weer gaan opladen met positieve energie en hun intrinsieke motivatie hervinden. Denken en werken met Hoop doet dit en zorgt ervoor dat er een opwaartse spiraal ontstaat. Mensen halen zo meer uit zichzelf en creëren gezamenlijk meer impact.
Van zwarte pagina uit het verleden naar een wit onbeschreven blad voor een gezonde en hoopvolle toekomst!
Fysiologie bestudeert de normale en gezonde werking van organen. Dit vakgebied richt zich op gezondheid en preventie. Door een tekort aan energie en zuurstof, treedt er vermoeidheid op in cellen, waardoor heling van binnenuit vermindert en andere biochemische processen op gang komen. Wat als er nou een innovatie is, die de energiehuishouding weer in balans brengt en de fysiologie verbetert? Dan zou er minder vermoeidheid en sneller heling optreden, optimale biochemische processen voor gezondheid goed blijven draaien en mensen zich beter voelen. Dit is gezondheidsbevordering van binnenuit. Er bestaat sedert kort een innovatie die de fysiologie verbetert en nieuwe kansen biedt voor meer gezondheid, preventie, welzijn en kwaliteit van leven aanvullend op de bestaande interventies, leefregels en beweging.
Hoe de negatieve spiraal in ziekenhuizen en zorginstellingen te doorbreken?
Door de hoge werkdruk in ziekenhuizen en zorginstellingen staat het mentaal welzijn van medewerkers sterk onder druk. Doordat dit niet goed herkend of bespreekbaar gemaakt kampen zorgprofessionals met mentale klachten, mentaal verzuim of vertrekken al snel na hun opleiding. Ondanks de dure Arbo en re-integratietrajecten blijven de belemmerende patronen bestaan waardoor uitval niet wordt voorkomen of verminderd. Het herkennen en doorbreken van deze negatieve spiraal is van groot belang om de capaciteit van zorgprofessionals op peil te houden voor de huidige en inhaalzorg. Nog niet te spreken over de paraatheid bij een nieuwe pandemie of andere crisis.
Waarom Hoop en Leiderschap in tijden van crisis onmisbaar zijn
De huidige crisistijden vragen om leiders die hoop en dienend leiderschap uitstralen. Het dwingt een ieder om na te denken over zijn/haar eigen leven. Hoe staan we er van binnen voor in een buitenwereld die gekenmerkt wordt door angst, onzekerheid en machteloosheid? In deze tijden staan de nieuwe leiders op om anders met dezelfde situatie om te gaan. Vanuit Hoop-denken raken ze mensen van binnen waardoor zij wakker en sterker worden om zelf hun kansrijke toekomst te gaan creëren door anders verbindend samenwerken en vernieuwen passend bij de nieuwe realiteit. Wie zich laat meeslepen door angst, laat zijn/haar toekomst door anderen bepalen.
Bezorgdheid wel uiten.. of…. juist liever niet?
Bezorgdheid uiten over situaties is belangrijk, maar gebeurt niet vaak in de praktijk omdat dit als persoonlijke aanval opgevat kan worden door het ego. Dit heeft te maken met angst en het angst-denken als natuurlijke reflex die niet correct hoeft te zijn in de heersende situatie. Hoop-denken benadert de situatie op een andere manier waardoor bezorgdheid uiten bespreekbaar gemaakt kan worden en verbeteringen en veranderingen om tot een hoger niveau te komen ook kunnen plaatsvinden met meer werkplezier.
Hoe uitkomsten van Agile en Lean te versterken en te borgen?
Agile en LEean werken zijn razend populair om de bedrijfsprocessen te optimaliseren en efficiënter te maken. Hoe de uitkomsten hiervan te versterken en vooral te borgen is een uitdaging in de praktijk. Verschil in energieniveaus en het belang van klantwaarde bepaalt het succes van deze interventies. HoopWerkt werkt aanvullend en versterkend omdat het diepere niveaus raakt die met Agile en Lean buiten schot blijven en hierdoor borging uitblijft.
Managen van angst of leiden met Hoop?
Wist u dat de negatieve gevolgen van gebrekkige aansluitingen tussen teams de gehele organisatie kwetsbaar maakt met verhoogde risico’s op een slechte afloop? Teams en hun leidinggevenden die te maken hebben met overleven, stress en spanningen omdat ze ‘niet goed hun werk doen’ of omdat de aansluiting met andere afdelingen verre van optimaal zijn, zijn vaak kwetsbaar. Ook onbekendheid met […]