Agile en Lean zijn goede verbeterinterventies voor processen, maar gaan niet op voor elke organisatie. Ook zijn de opbrengsten m.b.t. mensen wendbaarder en vitaler maken, het krijgen van betere samenwerkingen en mensen anders laten denken en doen, doorgaans veel lager dan verwacht en beloofd. Niet blijven doorgaan, maar tijdig kiezen voor een andere aanpak die wel deze opbrengsten helpt realiseren. HoopWerkt doet wat het zegt!
Hoe uitkomsten van Agile en Lean te versterken en te borgen?
Agile en LEean werken zijn razend populair om de bedrijfsprocessen te optimaliseren en efficiënter te maken. Hoe de uitkomsten hiervan te versterken en vooral te borgen is een uitdaging in de praktijk. Verschil in energieniveaus en het belang van klantwaarde bepaalt het succes van deze interventies. HoopWerkt werkt aanvullend en versterkend omdat het diepere niveaus raakt die met Agile en Lean buiten schot blijven en hierdoor borging uitblijft.