Fysiologie bestudeert de normale en gezonde werking van organen. Dit vakgebied richt zich op gezondheid en preventie. Door een tekort aan energie en zuurstof, treedt er vermoeidheid op in cellen, waardoor heling van binnenuit vermindert en andere biochemische processen op gang komen. Wat als er nou een innovatie is, die de energiehuishouding weer in balans brengt en de fysiologie verbetert? Dan zou er minder vermoeidheid en sneller heling optreden, optimale biochemische processen voor gezondheid goed blijven draaien en mensen zich beter voelen. Dit is gezondheidsbevordering van binnenuit. Er bestaat sedert kort een innovatie die de fysiologie verbetert en nieuwe kansen biedt voor meer gezondheid, preventie, welzijn en kwaliteit van leven aanvullend op de bestaande interventies, leefregels en beweging.
Waar onze aandacht op te vestigen richting de toekomst om mentaal verzuim en uitval te voorkomen?
De grote veranderingen van de afgelopen maanden door Corona hebben veel invloed op ons denken en mentale gesteldheid. Door de ontwikkelingen en continue berichtgeving is het angst-denken veel sterker geworden en blijkt uit onderzoek van het NCPSB dat we er 4 miljoen mensen dreigen uit te vallen door verborgen burn-outs. Preventie van hygiëne en mentaal verzuim is een collectieve opdracht aan ons allen om erger te voorkomen. Werken met Hoop kan hier veel bijdragen om overeind te blijven met een veerkrachtige levenshouding.
Werken, wonen en leven in andere tijden, hoe voorwaarts te gaan?
Er heeft een wereldwijde verstoring plaats gevonden. De getroffen Corona-maatregelen hebben duidelijk impact gehad. Vanzelfsprekendheden zijn niet meer vanzelfsprekend. Ook het denken van mensen is verstoord. Niet iedereen denkt en doet meer hetzelfde, de levenshouding van mensen wordt op de proef gesteld. Waar en hoe is deze verandering in denken in de plannen en forecasts van teams en organisaties meegenomen? Dit creëert nog meer onzekerheid dan er al is. Voorkom teruggrijpen naar verleden vanuit angst-denken, maar zet in op collectief reflecteren, vertragen om anders en vooruit te denken en bijbehorende verantwoorde acties nemen in plaats van reageren uit het verleden of percepties. Het Hoop-denken is een manier om dit te doen. De survey ‘Voorwaarts is het nieuwe normaal’ is ook helpend om op een eenvoudige manier met elkaar in gesprek te raken en de recente ervaringen te benutten. Deze survey is onderdeel van het Shape-the-Future programma om samen een betere toekomst te creëren. Doe jij ook mee?
Bezorgdheid wel uiten.. of…. juist liever niet?
Bezorgdheid uiten over situaties is belangrijk, maar gebeurt niet vaak in de praktijk omdat dit als persoonlijke aanval opgevat kan worden door het ego. Dit heeft te maken met angst en het angst-denken als natuurlijke reflex die niet correct hoeft te zijn in de heersende situatie. Hoop-denken benadert de situatie op een andere manier waardoor bezorgdheid uiten bespreekbaar gemaakt kan worden en verbeteringen en veranderingen om tot een hoger niveau te komen ook kunnen plaatsvinden met meer werkplezier.
Waarom zorgvuldig optreden bij kritieke momenten minder zorgen geeft
Besluiten nemen op kritische momenten is vaak lastiger in de praktijk dan we laten blijken. Ondanks dat alle mogelijk denkbare rationele argumenten, analyses en omgevingssignalen worden meegenomen in de besluitvorming, blijft er toch ‘iets hangen’. Dat gevoel van: heb je het wel goed gedaan? Ben je laf geweest of heb je het juist verprutst? Ben je te hard van stapel […]
Hoe ego en eigenbelang meer ondergeschikt te maken voor leiderschap en excellente teamprestaties
Hoe ego en eigenbelang struikelblokken zijn voor dienend collaboratief leiderschap en excellente groepsprestaties. Zeven eenvoudige tips om hier bewuster van te worden en in kritieke werksituaties anders mee om te gaan.
Hoe uitkomsten van Agile en Lean te versterken en te borgen?
Agile en LEean werken zijn razend populair om de bedrijfsprocessen te optimaliseren en efficiënter te maken. Hoe de uitkomsten hiervan te versterken en vooral te borgen is een uitdaging in de praktijk. Verschil in energieniveaus en het belang van klantwaarde bepaalt het succes van deze interventies. HoopWerkt werkt aanvullend en versterkend omdat het diepere niveaus raakt die met Agile en Lean buiten schot blijven en hierdoor borging uitblijft.
Managen van angst of leiden met Hoop?
Wist u dat de negatieve gevolgen van gebrekkige aansluitingen tussen teams de gehele organisatie kwetsbaar maakt met verhoogde risico’s op een slechte afloop? Teams en hun leidinggevenden die te maken hebben met overleven, stress en spanningen omdat ze ‘niet goed hun werk doen’ of omdat de aansluiting met andere afdelingen verre van optimaal zijn, zijn vaak kwetsbaar. Ook onbekendheid met […]
Opheffen van het risico-kans dilemma
Hoeveel risico wilt u nemen om nieuwe kansen te creëren? Elke ondernemer zal bevestigen dat zonder risico te nemen er niets gebeurt. En bij te veel risico, je alles verliest. Risico nemen en kansen creëren gaan nu eenmaal hand in hand, tenminste zo wordt gedacht. Hoe meer risico, hoe meer kans. Dus nogmaals de vraag, hoeveel risico bent u bereid […]